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NEW QUESTION: 1
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A. Führen Sie eine Bestandsaufnahme der Vermögenswerte durch.
B. Überwachung und Steuerung implementieren
C. Interview mit der IT-Geschäftsleitung.
D. Implementieren Sie Kontrollen zur Verhinderung von Datenverlust.
Answer: A

NEW QUESTION: 2
Which of the following diagrams helps the business analyst to document a range of issues that have been uncovered about a business situation?
A. The 'to be' process model.
B. The use case diagram.
C. The rich picture.
D. The business activity model.
Answer: C

NEW QUESTION: 3
You are managing a contact management software project and senior management has come to you with a fast breaking project that could make the company have a significant market share boost. According to your current project schedule, your current project is on pace to be completed in six weeks. What is the best response you can tell senior management?
A. Telling senior management that you will consider the project once it has a charter
B. Managing both projects as requested by senior management
C. Implementing crashing and fast tracking to complete your current project ahead of schedule so you can start immediately on this project
D. Assigning the Functional Manager on the project to finish the current project
Answer: A

NEW QUESTION: 4
Ein Projekt hat seine Ziele rechtzeitig erfolgreich erreicht und alle Ergebnisse wurden abgeschlossen und geliefert. Das Projektteam muss zerlegt werden, damit die Teammitglieder zu ihren funktionalen Aufgaben zurückkehren können.
Was sollte der Projektmanager tun, um mit dem Projektabschluss fortzufahren?
A. Bitten Sie den Personalmanager des Unternehmens, sich um die Demontage des Teams zu kümmern.
B. Zerlegen Sie das Team und kümmern Sie sich dann selbständig um den Projektabschluss.
C. Benachrichtigen Sie die Funktionsmanager über die Freigabe der Ressourcen und schließen Sie das Projekt
D. Treffen Sie sich mit dem Team, um offene Posten zu identifizieren und einen Plan für deren Schließung zu erstellen.
Answer: D