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NEW QUESTION: 1
Refer to the exhibit.

OSPF in configured on R1 and R2 an nhown. Which action can you take to allow a neighbor relationnhip to be
entablinhed.
A. On R1, change the procenn ID to 1
B. On R1, net the network type of the FantEthernet0/0.12 interface to broadcant
C. Configure R1 and R2 an neighborn uning router IDn.
D. Configure R1 and R2 an neighborn uning interface addressen.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
In which of the following situations would a network administrator use TCP port 3389?
A. The network administrator is in the datacenter and next to the KVM switch
B. The server is down and the network administrator is not able to connect to the server
C. The network administrator is working on a failed server and replacing hard drives
D. The network administrator needs to access a server at a separate location
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Siehe Ausstellung.

An welches Gerät sendet Router1 Pakete, die für den Host 10.10.13.165 bestimmt sind?
A. Router3
B. Router2
C. Router5
D. Router4
Answer: A

NEW QUESTION: 4
You work as a project manager for HRM Inc. Your project has a schedule variance of -$35,500 and a schedule performance index of 0.92. What do these values mean in regard to project performance?
A. The project is eight percent off schedule and has a considerable schedule variance.
B. The project has a planned value of $600,000.
C. The project is likely to be late and over budget.
D. The project is performing well.
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option C is correct.
A schedule variance is found by subtracting the planned value from the earned value. A -$35,500 schedule variance is considerable for most projects, but combined with a schedule that is eight percent off schedule is more serious. The size of the project, however, and the defined project budget, needs to be determined to evaluate how serious the variance is.
Schedule variance (SV) is a earned value technique used for measuring the schedule performance on a project. The variance signifies that the schedule is ahead or behind what was planned for this period in time. The schedule variance is calculated based on the following formula:
SV = Earned value (EV) - Planned value (PV)
If the resulting schedule is negative, it indicates that the project is behind schedule. A value greater than 0 shows that the project is ahead of the planned schedule. A value of 0 indicates that the project is right on target.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Time and Cost Management Objective: Earned Value Analysis and Forecasting