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NEW QUESTION: 1
A periodic review of user account management should not determine:
A. Whether active accounts are still being used.
B. Conformity with the concept of least privilege.
C. Strength of user-chosen passwords.
D. Whether management authorizations are up-to-date.
Answer: C
Explanation:
Explanation/Reference:
Organizations should have a process for (1) requesting, establishing, issuing, and closing user accounts; (2) tracking users and their respective access authorizations; and (3) managing these functions.
Reviews should examine the levels of access each individual has, conformity with the concept of least privilege, whether all accounts are still active, whether management authorizations are up-to-date, whether required training has been completed, and so forth. These reviews can be conducted on at least two levels: (1) on an application-by-application basis, or (2) on a system wide basis.
The strength of user passwords is beyond the scope of a simple user account management review, since it requires specific tools to try and crack the password file/database through either a dictionary or brute-force attack in order to check the strength of passwords.
Reference(s) used for this question:
SWANSON, Marianne & GUTTMAN, Barbara, National Institute of Standards and Technology (NIST), NIST Special Publication 800-14, Generally Accepted Principles and Practices for Securing Information Technology Systems, September 1996 (page 28).

NEW QUESTION: 2
The major objectives of any budget system are to:
A. Define responsibility centers, facilitate the fixing of blame for missed budget predictions, and ensure goal congruence between superiors and subordinates.
B. Foster the planning of operations, provide a framework for performance evaluation, and promote communication and coordination among organization segments.
C. Foster the planning of operations, facilitate the fixing of blame for missed budget predictions, and ensure goal congruence between superiors and subordinates.
D. Define responsibility centers, provide a framework for performance evaluation, and promote communication and coordination among organization segments.
Answer: B
Explanation:
A budget is a realistic plan for the future expressed in quantitative terms. The process of budgeting forces a company to establish determine the resources necessary to achieve those goals, and anticipate future difficulties in their ache investment. A budget is also a control tool because it establishes standards and facilitates comparison of actual and budgeted performance. Because a budget establishes standards and accountability, it motivates d. =.d performance by highlighting the work of effective managers.
Moreover, the nature of the budgeting process fosters communications of goals to company subunits and coordination of their efforts. Budgeting activities by entities within the company must be coordinated because they are interdependent. Thus, the sales budget is a necessary input to the formulation of the production budget. In turn, production requirements must be known before purchases and expense budgets can be developed and all other budgets must be completed before preparation of the cash budget.

NEW QUESTION: 3
Which four items can be related to a code merge review request in Oracle Developer Cloud Service?
A. An issue in the issue tracking system
B. Artifacts from another Developer Cloud Service project
C. A build process '
D. Branches of your code
E. Code reviewers
F. A deployment configuration
Answer: A,B,E,F

NEW QUESTION: 4
Which TCP/IP stack can support management traffic, vSphere vMotion, IP storage and vSphere Fault Tolerance?
A. Provisioning TCP/IP stack
B. vSphere vMotion TCP/IP stack
C. Default TCP/IP stack
D. VXLAN TCP/IP stack
Answer: C
Explanation:
https://docs.vmware.com/en/VMware-vSphere/6.5/com.vmware.vsphere.networking.doc/GUID-D4191320-209E-4CB5-A709-C8741E713348.html