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NEW QUESTION: 1
Which of the following will be MOST helpful for getting an Information Security project that is behind schedule back on schedule?
A. Involve internal audit
B. More frequent project milestone meetings
C. Upper management support
D. More training of staff members
Answer: C

NEW QUESTION: 2
HOTSPOT
You have a SharePoint Server 2013 server farm and a Microsoft Exchange Server 2013 organization.
The User Profile Service Application is provisioned and configured.
You need to ensure that when users navigate to their personal site, they can see their tasks from Exchange Server 2013 and from SharePoint Server 2013.
Which service application should you deploy? (To answer, select the appropriate service application in the answer area.)

Answer:
Explanation:

NEW QUESTION: 3
When sales volume is seasonal in nature, certain items in the budget must be coordinated.
The three most significant items to coordinate in budgeting seasonal sales volume are:
A. Direct labor hours, work-in-process inventory, and sales volume.
B. Production volume, finished goods inventory, and sales volume.
C. Raw material inventory, direct labor hours, and manufacturing overhead costs.
D. Raw material inventory, work-in-process inventory, and production volume.
Answer: B
Explanation:
The most difficult items to coordinate in any budget, particularly for a seasonal business are production volume, finished goods inventory, and sales. Budgets usually begin with sales volume and proceed to production volume, but the reverse is sometimes used when production is more of an issue than generation of sales. Inventory levels are also important because sales cannot occur without inventory and the maintenance of high inventory levels is costly. The Raymar Company is preparing its cash budget for the months of April and May. The firm has established a US $200,000 line of credit with its bank at a 12% annual rate of interest on which borrowings for cash deficits must be made in US$ increments. There is no outstanding balance on the line of credit loan on April 1 Collections. 50% of the current month's sales budget and 50% of the Principal repayments are to be made in any month in which previous month's sales budget there is a surplus of cash. Interest is to be paid monthly. If Accounts Payable Disbursements. 75% of the current month's there are no outstanding balances on the loans. Raymar will invest any cash in excess of its desired end-of-month cash accounts payable budget and 25% of the previous month's accounts payable budget balance in U.S Treasury bills. Raymar intends to maintain a All other disbursements occur in the month in which they are budgeted minimum balance of US $100,000 at the end of each month by either borrowing for deficits below the minimum balance or investing any excess cash. Expected monthly collection and disbursement patterns are shown in the columns to the right.