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NEW QUESTION: 1
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NEW QUESTION: 2
Ein IS-Prüfer überprüft ein Projekt, das einen agilen Softwareentwicklungsansatz verwendet. Welche der folgenden Aussagen sollte der IS-Prüfer erwarten?
A. Umfangreicher Einsatz von Softwareentwicklungstools zur Maximierung der Teamproduktivität
B. Verwendung eines prozessbasierten Reifegradmodells wie z. B. des Capability Maturity Model (CMM)
C. Regelmäßige Überwachung des Fortschritts auf Aufgabenebene anhand des Zeitplans
D. Nachbesserungsprüfungen, die Erkenntnisse für die zukünftige Verwendung im Projekt enthalten
Answer: D
Explanation:
Erläuterung:
Ein zentraler Grundsatz des agilen Ansatzes für das Software-Projektmanagement ist das Lernen im Team und die Nutzung des Team-Lernens, um die Projektmanagement- und Softwareentwicklungsprozesse im Verlauf des Projekts zu verfeinern. Eine der besten Möglichkeiten, dies zu erreichen, besteht darin, am Ende jeder Iteration zu prüfen und zu dokumentieren, was gut funktioniert hat und was besser hätte funktionieren können, und Verbesserungen zu identifizieren, die in nachfolgenden Iterationen implementiert werden müssen. CMM und Agile sitzen wirklich an entgegengesetzten Polen. CMM legt großen Wert auf vordefinierte formale Prozesse und formale Projektmanagement- und Softwareentwicklungsleistungen. Im Gegensatz dazu setzen agile Projekte auf eine Verfeinerung des Prozesses, die sich nach den besonderen Anforderungen des Projekts und der Teamdynamik richtet. Darüber hinaus wird weniger Wert auf formelle, papierbasierte Ergebnisse gelegt, wobei eine effektive informelle Kommunikation innerhalb des Teams und mit wichtigen externen Mitarbeitern bevorzugt wird. In agilen Projekten wird in kurzen Iterationen, die in der Regel zwischen 4 und 8 Wochen dauern, veröffentlichungsfähige Software erstellt. Dies an sich erfordert eine beträchtliche Leistungsdisziplin im Team. In Kombination mit kurzen täglichen Besprechungen, in denen vereinbart wird, was das Team tut, und der Ermittlung von Hindernissen wird die Nachverfolgung auf Aufgabenebene für einen Zeitplan überflüssig. In agilen Projekten werden geeignete Entwicklungswerkzeuge eingesetzt. Werkzeuge werden jedoch nicht als primäres Mittel zur Erzielung von Produktivität angesehen. Teamharmonie, effektive Kommunikation und kollektive Fähigkeit, Herausforderungen zu lösen, gehören dazu

NEW QUESTION: 3
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A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Answer: D