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NEW QUESTION: 1
킥오프 회의를 준비하는 동안 프로젝트 관리자는 일부 프로젝트 활동이 과소 평가되어 지연 및 비용 초과를 유발한다는 사실을 알게 됩니다. 킥오프 회의 전에 프로젝트 계획을 업데이트 할 수 없습니다. 프로젝트 관리자는 어떻게 해야 합니까?
A. 킥오프 회의 일정을 변경하고 이해 관계자와 함께 업데이트 된 계획을 검토하겠다는 약속과 함께 현재 계획을 제시합니다.
B. 이슈 로그에 일정 제약을 문서화하고 킥오프 미팅 중에 제시
C. 프로젝트 관리 계획을 제시하지만 추정 결함을 해결하기 위해 위험 예비금을 추가합니다.
D. 시작 회의 연기, 업데이트 수행 및 현실적인 계획 제시
Answer: C

NEW QUESTION: 2
A corporation has generated total compensation statements and all workers received their total compensation statements. As a compensation executive, you realize that some corrections are needed in the generated statements.
Which corrective action will you take? (Choose the best answer.)
A. Start manual changes in each worker's total compensation statement.
B. Edit "Statement Definition," make the required corrections, and regenerate the total compensation statements as a newer version.
C. Ignore any corrective action.
D. Educate the workers that corrections are not possible after the total compensation statements have been generated.
Answer: B

NEW QUESTION: 3



A. Option D
B. Option C
C. Option E
D. Option A
E. Option B
Answer: A,E
Explanation:
http://technet.microsoft.com/en-us/library/ee941152(v=ws.10).aspx