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Wie hast du den Hund dazu gebracht, Wies zu töten?

NEW QUESTION: 1
An input to the Plan Cost Management process is:
A. The project charter
B. Cost estimates
C. The risk register
D. Resource calendars
Answer: A
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
4.1.3.1 Project Charter
The project charter is the document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities. It documents the business needs, assumptions, constraints, the understanding of the customer's needs and high-level requirements, and the new product, service, or result that it is intended to satisfy, such as:
Project purpose or justification,

Measurable project objectives and related success criteria,

High-level requirements,

Assumptions and constraints,

High-level project description and boundaries,

High-level risks,

Summary milestone schedule,

Summary budget,

Stakeholder list,

Project approval requirements (i.e., what constitutes project success, who decides the project is

successful, and who signs off on the project),
Assigned project manager, responsibility, and authority level, and

Name and authority of the sponsor or other person(s) authorizing the project charter.

Process: 7.1 Plan Cost Management
Definition: The process that establishes the policies, procedures, and documentation for planning, managing, expending, and controlling project costs.
Key Benefit: The key benefit of this process is that it provides guidance and direction on how the project costs will be managed throughout the project.
Inputs
1. Project management plan
2. Project charter
3. Enterprise environmental factors
4. Organizational process assets
Tools & Techniques
1. Expert judgment
2. Analytical techniques
3. Meetings
Outputs
Cost management plan

NEW QUESTION: 2
Your client is utilizing the Microsoft Visual Studio Scrum 2.0 process template.
Your client provides a set of acceptance tests for Product Backlog Items (PBI). The PBI work has been committed to in the upcoming sprint.
You need to ensure that the status of the acceptance tests can be reported from TFS.
What should you do?
A. Store the acceptance test as rows in a Microsoft Excel spreadsheet. Save the spreadsheet in the associated project portal site and link it to the PBI work items.
B. Create Test case work items. Link the test cases to the PBI work items by using a Tests link type.
C. Create Test case work items. Link the PBJ work items by using a Parent link type to the test cases.
D. Store the acceptance test as rows in a Microsoft Excel spreadsheet and attach the spreadsheet to the PBI work item.
Answer: B

NEW QUESTION: 3
Your network contains an Active Directory domain. The domain contains two domain controllers named DC1 and DC2. DC1 hosts a standard primary DNS zone for the domain. Dynamic updates are enabled on the zone. DC2 hosts a standard secondary DNS zone for the domain.
You need to configure DNS to allow only secure dynamic updates.
What should you do first?
A. On DC1 and DC2, configure a connection security rule.
B. On DC1, configure the zone transfer settings.
C. On DC1, configure the zone to be stored in Active Directory.
D. On DC1 and DC2, configure a trust anchor.
Answer: C