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NEW QUESTION: 1
プロジェクトチームがWBSの作成を完了し、スケジュールの作成を開始しました。 チームはまず何を決定するべきである:
A. resources.
B. tasks.
C. durations.
D. critical path.
Answer: B

NEW QUESTION: 2
Fred is the project manager of the PKL project. He is working with his project team to complete the quantitative risk analysis process as a part of risk management planning. Fred understands that once the quantitative risk analysis process is complete, the process will need to be completed again in at least two other times in the project. When will the quantitative risk analysis process need to be repeated?
A. Quantitative risk analysis process will be completed again after the plan risk response planning and as part of procurement.
B. Quantitative risk analysis process will be completed again after the cost management planning and as a part of monitoring and controlling.
C. Quantitative risk analysis process will be completed again after new risks are identified and as part of monitoring and controlling.
D. Quantitative risk analysis process will be completed again after the risk response planning and as a part of monitoring and controlling.
Answer: D

NEW QUESTION: 3
The following statements describe two types of HMOs:
The Elm HMO requires its members to select a PCP but allows the members to go to any other provider on its panel without a referral from the PCP.
The Treble HMO does not require its members to select a PCP. Treble allows its members to go to any doctor, healthcare professional, or facility that is on its panel without a referral from a primary care doctor.
However, care outside of Treble's network is not reimbursed unless the provider obtains advance approval from the HMO.
Both HMOs use delegation to transfer certain functions to other organizations. Following the guidelines established by the NCQA, Elm delegated its credentialing activities to the Newnan Group, and the agreement between Elm and Newnan lists the responsibilities of both parties under the agreement. Treble delegated utilization management (UM) to an IPA. The IPA then transferred the authority for case management to the Quest Group, an organization that specializes in case management.
Both HMOs also offer pharmacy benefits. Elm calculates its drug costs according to a pricing system that requires establishing a purchasing profile for each pharmacy and basing reimbursement on the profile.
Treble and the Manor Pharmaceutical Group have an arrangement that requires the use of a typical maximum allowable cost (MAC) pricing system to calculate generic drug costs under Treble's pharmacy program. The following statements describe generic drugs prescribed for Treble plan members who are covered by Treble's pharmacy benefits:
The MAC list for Drug A specifies a cost of 12 cents per tablet, but Manor pays 14 cents per tablet for this drug.
The MAC list for Drug B specifies a cost of 7 cents per tablet, but Manor pays 5 cents per tablet for this drug.
To calculate its drug costs, Elm uses a pricing system known as:
A. Wholesale acquisition cost (WAC)
B. Actual acquisition cost (AAC)
C. Package rate cost (PRC)
D. Estimated acquisition cost (EAC)
Answer: D

NEW QUESTION: 4
In the design of HuawyTAzure Stack networking, it is recommended to configure the server () network card.
A. 0
B. 1
C. 2
D. 3
Answer: B