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NEW QUESTION: 1
Universal containers (UC) would like to enable SAML-BASED SSO for a salesforce partner community. UC has an existing ldap identity store and a third-party portal. They would like to use the existing portal as the primary site these users access, but also want to allow seamless access to the partner community. What SSO flow should an architect recommend?
A. User-Agent
B. Web server
C. IDP-initiated
D. Sp-Initiated
Answer: C

NEW QUESTION: 2
Azureサブスクリプション用のリソースガバナンスソリューションを設計する必要があります。ソリューションは次の要件を満たしている必要があります。
*すべてのExpressRouteリソースがRG1という名前のリソースグループに作成されていることを確認します。
* ExpressRouteリソースの作成をNetworkingという名前のAzure Active Directory（Azure AD）グループに委任します。
*最小特権の原則を使用します。
ソリューションには何を含める必要がありますか？回答するには、回答領域で適切なオプションを選択します。
注：それぞれの正しい選択は1ポイントの価値があります。

Answer:
Explanation:

Explanation

Box 1: An Azure policy assignment at the subscription level that has an exclusion Box 2: A custom RBAC role assignment at the level of RG1 Azure role-based access control (Azure RBAC) is the authorization system you use to manage access to Azure resources. To grant access, you assign roles to users, groups, service principals, or managed identities at a particular scope.
Reference:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/governance/policy/tutorials/create-and-manage

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
Am Ende von Phase 2 wird der spezialisierte Anbieter des E-Learning-Kurses ausgewählt. Infolgedessen wird entschieden, dass der Qualitätsmanagementansatz erst am Ende von Stufe 2 erstellt wird, um die Standards und Techniken dieses Lieferanten zu berücksichtigen.
Ist das angemessen und warum?
A. Nein, da der Qualitätsmanagementansatz während der Initiierungsphase erstellt und später aktualisiert werden sollte.
B. Nein, da der Qualitätsmanagementansatz auf die Qualitätsstandards der ABC Company beschränkt sein sollte.
C. Ja, da die Produktbeschreibung für jedes Produkt den erforderlichen Qualitätsansatz in jeder Phase definiert.
D. Ja, da der Qualitätsmanagementansatz die Standards, Tools und Techniken des Lieferanten berücksichtigen sollte.
Answer: D

NEW QUESTION: 4
ネットワークに、次の表に示すオブジェクトを含むActive Directoryドメインが含まれています。

Computer1には、次の表に示す共有フォルダーが含まれています。

コンピューターは、次の表に示すネットワーク構成になっています。

次の各ステートメントについて、ステートメントがtrueの場合は[はい]を選択します。それ以外の場合は、[いいえ]を選択します。
注：それぞれの正しい選択は1ポイントの価値があります。

Answer:
Explanation:

Explanation

Box 1: Yes
User1 is in Group1 which has permission to access the share so the share will be visible.
Box 2: No
User2 is in Group2 which does not have permission to access Share1. Access-based enumeration is enabled so Share1 will not be listed as User2 does not have permission to access it.
Box 3: No
Share2$ is a hidden share (dollar sign appended) so the share will never be listed.